پرش به محتوا
Relnivo

چگونه کار می‌کند

از نخستین گفت‌وگو تا سامانهٔ در حال کار، شش گام

ترتیب از سرعت مهم‌تر است. هر گام زیر چیزی تولید می‌کند که می‌توانید پیش از شروع گام بعد ببینید و با آن مخالفت کنید.

پیش از ترسیم مسیر چیزی ساخته نمی‌شود و پیش از آزمون با موارد واقعی چیزی راه‌اندازی نمی‌شود. مدت هر گام کاملاً به یافته‌های مرحلهٔ کشف بستگی دارد — و به همین دلیل در این صفحه هیچ مدتی نوشته نشده است.

  1. گام 1

    کشف

    شناخت کسب‌وکار پیش از هر پیشنهادی.

    گفت‌وگویی ساختاریافته دربارهٔ اینکه کسب‌وکار شما در عمل چگونه کار می‌کند: چه می‌فروشید، چه کسی می‌خرد، چند درخواست می‌گیرید و از کدام کانال‌ها، امروز چه کسی رسیدگی می‌کند و وقتی آن فرد نیست چه می‌شود. دنبال نقاط مشخصی هستیم که مشتریان در آنها از دست می‌روند — نه دنبال فرصتی برای فروش همهٔ خدمات فهرست.

    آنچه شما فراهم می‌کنید

    • وقت‌گذاشتن با کسانی که امروز به درخواست‌ها رسیدگی می‌کنند
    • تصویری واقع‌بینانه از حجم درخواست و نوسان فصلی
    • ابزارهایی که اکنون به کار می‌برید و اینکه واقعاً به کدام‌ها تکیه دارید
    • هر محدودیتی که باید در طراحی رعایت شود — بودجه، نیروی انسانی، حقوقی یا قراردادی

    آنچه دریافت می‌کنید

    • خلاصهٔ مکتوب از آنچه فهمیده‌ایم
    • شکاف‌های مشخصی که به نظرمان به شما مشتری تحمیل می‌کنند
    • نظری صادقانه دربارهٔ اینکه اصلاً خودکارسازی پاسخ درست هست یا نه
  2. گام 2

    ترسیم مسیر مشتری

    کشیدن مسیری که مشتری در عمل طی می‌کند، همراه با بخش‌های خرابش.

    همهٔ مسیرهایی را که یک مشتری از نخستین تماس تا خرید و پس از آن می‌تواند طی کند ترسیم می‌کنیم — هر کانال، هر تحویل، هر نقطه‌ای که کسی باید کاری بکند تا فرایند ادامه یابد. هدف نقشه این است که نقاط خرابی را دیدنی کند: از درون کسب‌وکار تشخیص آنها دشوار است، چون از درون فقط شبیه یک روز شلوغ عادی به نظر می‌رسند.

    آنچه شما فراهم می‌کنید

    • امکان مشاهده یا بررسی نحوهٔ رسیدگی امروزی به درخواست‌ها
    • نمونه‌هایی از درخواست‌های اخیر، از جمله آنهایی که بد پیش رفتند
    • تأیید اینکه فرایند قرار است چه باشد، تا با آنچه هست مقایسه کنیم

    آنچه دریافت می‌کنید

    • نقشهٔ مسیر که همهٔ کانال‌های شما را پوشش می‌دهد
    • نقاط خرابی، مرتب‌شده بر پایهٔ هزینهٔ احتمالی
    • پیشنهاد دربارهٔ اینکه اول کدام را حل کنیم و کدام را رها کنیم
  3. گام 3

    طراحی راهکار

    تصمیم دربارهٔ آنچه ساخته می‌شود و توافق مکتوب بر سر آن.

    طراحی هر مؤلفه را نام می‌برد، می‌گوید چه می‌کند، به کدام سامانه‌ها دست می‌زند و چه چیزی باید درست باشد تا کار کند. قواعد ارزیابی، شرایط تحویل، فاصله‌های پیگیری و محتوای پیام همگی اینجا تعیین می‌شوند نه هنگام ساخت، چون اینها تصمیم‌های شمایند و تغییرشان روی کاغذ ارزان‌تر است.

    آنچه شما فراهم می‌کنید

    • تصمیم دربارهٔ معیارهای ارزیابی و مسیردهی
    • تأیید محتوای پیام در هر زبان
    • تأیید اینکه کدام کانال‌ها در دامنه هستند
    • مالکان مشخص برای هر چیزی که سامانه ارجاع می‌دهد

    آنچه دریافت می‌کنید

    • دامنه‌ای مکتوب که همهٔ مؤلفه‌ها و یکپارچه‌سازی‌ها را پوشش می‌دهد
    • سطح خدماتی که کار در آن قرار می‌گیرد و آنچه هزینه را تعیین می‌کند
    • فهرستی روشن از وابستگی‌ها و هر چیزی که ریسک می‌دانیم
  4. گام 4

    پیاده‌سازی و یکپارچه‌سازی

    ساختن آن و اتصالش به آنچه هم‌اکنون دارید.

    دستیارها بر پایهٔ پایگاه دانش شما ساخته و آموزش داده می‌شوند، فرم‌ها و نقاط تماس ایجاد می‌شوند، ثبت و ارزیابی متصل می‌شوند و یکپارچه‌سازی‌ها با اطلاعات ورودی صادرشده از حساب‌های خودتان برقرار می‌شوند. در سراسر این مسیر مالکیت هر حساب نزد شما می‌ماند — هیچ‌چیز زیر نام ما ساخته نمی‌شود.

    آنچه شما فراهم می‌کنید

    • دسترسی و اطلاعات ورود برای هر سامانه در دامنه
    • محتوا، جزئیات خدمات و پاسخ‌هایی که دستیار به کار می‌برد
    • در دسترس بودن برای پاسخ به پرسش‌ها هنگام بروز موارد استثنایی

    آنچه دریافت می‌کنید

    • هر مؤلفه ساخته و متصل‌شده
    • مدیریت خطا و هشدار برای یکپارچه‌سازی‌ها
    • پیشرفتی که می‌بینید، نه گزارشی در پایان کار
  5. گام 5

    آزمون و راه‌اندازی

    گذراندن موارد واقعی از سامانه پیش از آنکه مشتریان این کار را بکنند.

    با درخواست‌های واقعی آزمون می‌کنیم، از جمله موارد دشوار: مشتری‌ای که وسط کار نظرش عوض می‌شود، پیامی به زبان سوم، تماس‌گیرنده‌ای که چیزی می‌خواهد که ارائه نمی‌دهید. راه‌اندازی هرجا ممکن باشد مرحله‌ای است — اول یک کانال، سپس بقیه — تا مشکلات در مقیاس کوچک آشکار شوند.

    آنچه شما فراهم می‌کنید

    • موارد آزمون از تجربهٔ خودتان، به‌ویژه موارد دشوار
    • بررسی و تأیید نحوهٔ پاسخ‌گویی دستیار
    • تصمیم دربارهٔ ترتیب راه‌اندازی کانال‌ها

    آنچه دریافت می‌کنید

    • آزمون در زبان‌ها، کانال‌ها و مسیرهای خطا
    • راه‌اندازی مرحله‌ای با امکان بازگشت
    • مستندات تحویل و آموزش برای کسانی که سامانه را اداره می‌کنند
  6. گام 6

    پشتیبانی و بهبود

    درست نگه‌داشتن سامانه همراه با تغییر کسب‌وکار.

    خودکارسازی‌ها از مسیر منحرف می‌شوند. قیمت‌ها عوض می‌شوند، خدمت تازه اضافه می‌شود، پلتفرمی قواعدش را تغییر می‌دهد و جریان گفت‌وگویی که در فروردین درست بود در شهریور غلط است. پشتیبانی مستمر شامل پایش، اصلاح جریان‌ها، گسترش سامانه و اطلاع‌دادن به شما هنگام از کار افتادن چیزی است — همان بخشی که دیر متوجه‌شدنش آسان‌ترین است.

    آنچه شما فراهم می‌کنید

    • اطلاع‌رسانی هنگام تغییر خدمات، قیمت‌ها یا ساعات کاری
    • یک نفر پاسخگو برای پرسش‌ها و اصلاحات
    • بازخورد دربارهٔ جاهایی که سامانه اشتباه می‌کند

    آنچه دریافت می‌کنید

    • پایش و هشدار برای خطاها
    • اصلاح جریان‌های گفت‌وگو و قواعد
    • گزارش‌دهی منظم دربارهٔ آنچه سامانه انجام داده است
    • گسترش سامانه با پیدا شدن نیازهای تازه

چقدر طول می‌کشد

زمان تحویل منتشر نمی‌کنیم، چون عددی که پیش از کشف نوشته شود حدسی است که به‌شکل تعهد ارائه می‌شود. یک دستیار متنی متصل به یک کانال با سامانه‌ای چندکاناله به‌همراه صوت، مهاجرت CRM و سه یکپارچه‌سازی اختصاصی، اساساً دو کار متفاوت‌اند. آنچه می‌توانیم بگوییم این است که چه چیزی این تفاوت را می‌سازد.

زمان‌بندی را همراه با دامنهٔ مکتوب در پایان طراحی راهکار دریافت می‌کنید، یعنی وقتی بر چیزی استوار باشد.

چه چیزهایی برآورد را جابه‌جا می‌کنند

  • چند کانال در دامنه است
  • آیا صوت هست و خط تلفن اکنون چگونه مسیردهی می‌شود
  • آیا CRM وجود دارد و وضعیت داده در آن چگونه است
  • چند یکپارچه‌سازی لازم است و آیا سامانه‌ها API دارند
  • محتوا باید در چند زبان تأیید شود
  • تصمیم‌ها و تأییدها چقدر سریع بازمی‌گردند — معمولاً بزرگ‌ترین متغیر